HR-система в бизнесе:
Узнайте о результатах вашей компании, которые, благодаря программе, получите именно вы!
острые проблемы, которые тянут бизнес на дно
Сотрудники на пределе, а результатов нет. Каждый второй работник твердит про выгорание.
Нет сил
Сотрудники без желания сделать свою работу лучше. Делают все с позиции: «Что написано — то и делаю».
Нет энтузиазма
Формальный подход ко всем идеям, который предлагает собственник.
Нет «искры»
Не компетентные сотрудники, которых регулярно нужно одергивать и воспитывать.
Нет компетенций
HR-СИСТЕМА ДЛЯ БИЗНЕСА
| |
КАК ПРОЯСНИТЬ СИТУАЦИЮ С ПЕРСОНАЛОМ И РАЗРАБОТАТЬ ПЛАН ДАЛЬНЕЙШИХ ДЕЙСТВИЙ? Консультация бесплатная и длится от 40 минут, вместе с экспертом агентства вы разберете вашу ситуацию по персоналу и разработаете план дальнейших действий. После консультации вы можете принять решение о внедрении HR-системы в свой бизнес. Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных. |
hr-СИСТЕМА ДЛЯ БИЗНЕСА
Пошаговый алгоритм действий, внедрив который компания будет иметь прочный запас людей, реально достигающих результатов.
С помощью внедрения технологии подбора и найма персонала с HR-специалистом. Если у вас есть HR, то мы научим его это делать, если его нет, то мы сформируем отдел подбора в вашей компании «под ключ».
Наполните компанию продуктивными людьми
Благодаря этой системе сотрудники с первой недели будут приносить пользу. Обновленная структура позволит полностью забыть о проблеме персонала и эффективно достигать целей компании.
Внедрите систему адаптации и сформируете структуру компании
Благодаря которой действующие сотрудники будут дерддваться за свои места в компании и вы получите дополнительный PR своей компании среди кандидатов.
Сформируете систему метриальной и не материальной мотивации
Команда будет сама «выплевывать» саботажников, манипуляторов и других дезорганизующих сотрудников из вашей компании
Внедрите систему по органическому отсеиванию непродуктивных сотрудников
Ваша команда будет состоять из преданных компании сотрудников, которых невозможно «схантить» в другую организацию.
Создадите крепкую команду, из которой не захочется уходить
Вы будете всегда укомплектованы компетентными кадрами на должность в которой сформировалась текучка.
Создадите запас прочности человеческого ресурса и забудете о текучке
КАК ЭТО РАБОТАЕТ?
Кейс по результатам внедрения HR-системы
Сербент Ирина Михайловна
Собственник компании «Ваш хлеб»
Собственник компании «Ваш хлеб»
Найм и адаптация отнимала много времени, не было четкой системы, что и как делать, чтобы по выходу получить ту команду, о которой всегда мечтали.
Не было того, кто объяснил, как применять на практике технологию найма и адаптации.
Люди и времена меняются, а мы работаем как раньше — это не дает результатов.
До внедрения
Теперь понимаем, как искать специалистов разных уровней, часть этих вариантов вы помогли нам найти.
Наняли 2-х специалистов по персоналу, которые полностью занимаются наймом, чтобы избавить компанию от текучки
Проработали с вами действующий персонал, вы открыли глаза на многие вещи, так как наши глаза «замыливаются».
У нас много что есть, но мало что работало, у вас есть программы и инструкции и теперь они работают у нас. Прописали что и где не хватает.
Получили готовую рабочую структуру, к которой долго шли своими силами.
ПОСЛЕ внедрения
основных шага построения HR-системы, которые мы пройдем в вашей компании
Формат предоставления программы: постановка и обучение специалистов на пост, внедрение технологии найма и адаптации сотрудников.
Создадим работающий профиль HR специалиста, который будет способен нанимать и объективно оценивать потенциальных, эффективных кандидатов, походящих и соответствующих целям собственника. Поэтому профилю наймем или проверим текущего персональщика.
шаг 1:
найм персонала
найм персонала
Обучим специалиста по персоналу нашей методике по подбору и найму персонала.
Создадим и внедрим с помощью HR специалиста индивидуальную технологию найма.
Обучим руководящие посты на проведение вторичных собеседований и отбору квалифицированных кадров.
Разработаем и внедрим систему контроля для специалиста по персоналу, по которой собственник сможет оценивать работу персональщика.
Совместно с HR разработаем:
— Профиль должности HR.
— Руководство по специальности HR, скрипты, инструкции, бланки эффективной работы.
— Документ системы контроля HR.
— Профиль должности HR.
— Руководство по специальности HR, скрипты, инструкции, бланки эффективной работы.
— Документ системы контроля HR.
Результат:
— В компании нанимаются только эффективные сотрудники с минимальными затратами на подбор.
— Нет висящих, проблемных вакансий.
— Спрогнозированы и обезврежены кадровые дыры, есть понимание по каждому сотруднику: кого обучать, кого усилить, кого выводить из компании.
— В компании нанимаются только эффективные сотрудники с минимальными затратами на подбор.
— Нет висящих, проблемных вакансий.
— Спрогнозированы и обезврежены кадровые дыры, есть понимание по каждому сотруднику: кого обучать, кого усилить, кого выводить из компании.
Создадим работающий профиль специалиста по адаптации персонала для вашей компании. По профилю наймем или проверим текущего сотрудника.
Обучим нашей методике специалиста по адаптации.
Создадим и внедрим с помощью HR специалиста индивидуальную технологию найма.
Разработаем и внедрим технологию адаптации сотрудников в компании.
Создадим и введем систему контроля адаптации для руководителя в вашу организацию.
Совместно с HR разработаем:
— Профиль должности специалиста по адаптации.
— Реальная программа адаптации сотрудника.
— Оргполитика.
— Руководство по специальности.
— Контрольные листы и аттестации.
— Инструкции для наставников.
— Система контроля адаптации.
— Профиль должности специалиста по адаптации.
— Реальная программа адаптации сотрудника.
— Оргполитика.
— Руководство по специальности.
— Контрольные листы и аттестации.
— Инструкции для наставников.
— Система контроля адаптации.
Результат:
— В компании есть специалист, который способен быстро и эффективно ставить сотрудников на пост.
— Сформирована команда, которая дает в короткие сроки высокие статистики за счет программы адаптации.
— Нет текучки в компании.
— В компании есть специалист, который способен быстро и эффективно ставить сотрудников на пост.
— Сформирована команда, которая дает в короткие сроки высокие статистики за счет программы адаптации.
— Нет текучки в компании.
шаг 2:
Адаптация персонала
Адаптация персонала
Напишем профиль администратора HRD (Human Resourse Director), проверим потенциальных сотрудников на способность достигать результатов в этой должности.
Обучим методике построения HR-системы в компании.
Разработаем структуру компании с разграничением постов по уровню управления.
Создадим программы по усилению, ротации и вывода неэффективных сотрудников, созданию новых постов.
Внедрим технологию создания руководства по специальности любой должности в компании.
Совместно с HRD разработаем:
— Профиль должности HRD.
— Структуру компании: оцифруем сотрудников.
— Образец программы по построению.
— Регламенты, правила компании.
— План адаптации сотрудников.
— Системы материальной и не материальной мотивации.
— Профиль должности HRD.
— Структуру компании: оцифруем сотрудников.
— Образец программы по построению.
— Регламенты, правила компании.
— План адаптации сотрудников.
— Системы материальной и не материальной мотивации.
Результат:
— В компании построена HR-система организации, которая формирует эффективную команду быстро и без участия собственника.
— Есть четкие описанные инструкции и руководства по специальности каждой должности в компании.
— Разработаны системы мотивации сотрудников разного уровня управления.
— Создан запас прочности по персоналу для новых проектов и пул потенциальных руководителей.
— Создана команда, идущая к цели собственника бизнеса.
— В компании построена HR-система организации, которая формирует эффективную команду быстро и без участия собственника.
— Есть четкие описанные инструкции и руководства по специальности каждой должности в компании.
— Разработаны системы мотивации сотрудников разного уровня управления.
— Создан запас прочности по персоналу для новых проектов и пул потенциальных руководителей.
— Создана команда, идущая к цели собственника бизнеса.
Обучим методике построения HR-системы в компании.
Разработаем пакет документов организационной политики компании.
Обучим HRD создавать и разрабатывать планы адаптации сотрудников.
Обучим HRD создавать системы материальной и нематериальной мотивации.
шаг 3:
построение системы
построение системы
важных бланков
и образцов ДОКУментов
и образцов ДОКУментов
Которые вы получите во время прохождения программы «HR-система в бизнесе»:
Образец
Руководство по специальности
«Специалист по подбору персонала»
Руководство по специальности
«Специалист по подбору персонала»
Бланк
.......«Система контроля собственника»
.......«Система контроля собственника»
Инструкция
Контрольные вопросы и скрипты на тему ........
Контрольные вопросы и скрипты на тему ........
Инструкция
........... «Руководство для наставников»
........... «Руководство для наставников»
Образец
Пример презентации компании и актуальной вакансии
Пример презентации компании и актуальной вакансии
Образец
Пример портрета потенциального кандидада на вакансию
Пример портрета потенциального кандидада на вакансию
Образец
Руководство по специальности «Специалист Call-центра»
Руководство по специальности «Специалист Call-центра»
Образец
Профиль должности специалиста отдела продаж
Профиль должности специалиста отдела продаж
Стоимость программы по построению hr-системы
Всё включено:
Доступ ко всем учебным материалам тестам что там есть.
Общение с куратором (?) и оперативная помощь.
Какой нибудь чат поддержки (куда можно писать советоваться)
Шанс изменить бизнес к лучшему и тд...
800 000 руб
при оплате сразу
при оплате сразу
80 000 руб / месяц рассрочка на 12 месяцев
Годовая программа внедрения «HR-система в бизнесе»
800 000
Автор программы HR-системы
АННА ШУМАЙЛОВА
Управляющая кадрового агентства Life Job.
Директор по найму в федеральной b2b компании.
Руководитель Школы HR (обучение найму).
Консультации более 120 собственников бизнеса.
Эксперт по персоналу Академии «Стратег».
Автор курса для собственников «Как видеть своих людей».
Автор программы внедрения «HR-система».
Директор по найму в федеральной b2b компании.
Руководитель Школы HR (обучение найму).
Консультации более 120 собственников бизнеса.
Эксперт по персоналу Академии «Стратег».
Автор курса для собственников «Как видеть своих людей».
Автор программы внедрения «HR-система».
Ответы
на популярные вопросы
на популярные вопросы
Для кого эта программа?
Высокий уровень вовлечения представителей целевой аудитории является четким доказательством простого факта: повышение уровня гражданского сознания предоставляет широкие возможности для кластеризации усилий.
Что я получу после прохождения?
Высокий уровень вовлечения представителей целевой аудитории является четким доказательством простого факта: повышение уровня гражданского сознания предоставляет широкие возможности для кластеризации усилий.
Как предоставляется рассрочка?
Высокий уровень вовлечения представителей целевой аудитории является четким доказательством простого факта: повышение уровня гражданского сознания предоставляет широкие возможности для кластеризации усилий.
| |
КАК ПРОЯСНИТЬ СИТУАЦИЮ С ПЕРСОНАЛОМ И РАЗРАБОТАТЬ ПЛАН ДАЛЬНЕЙШИХ ДЕЙСТВИЙ? Консультация бесплатная и длится от 40 минут, вместе с экспертом агентства вы разберете вашу ситуацию по персоналу и разработаете план дальнейших действий. После консультации вы можете принять решение о внедрении HR-системы в свой бизнес. Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных. |
+7-964-254-14-34
Годовая программа кадрового агентства
LifeJob
Политика конфиденциальности
г. Киров, ул. Ленина 103А, 5 этаж
