Как перестать ошибаться в людях, чтобы каждый сотрудник давал максимум результата?
Как разоблачить бездельников, чтобы в команде были только целевые сотрудники?
Как отсекать манипуляторов, чтобы быть спокойным за будущее компании?
Как выявить саботажников и безопасно вывести их без падения показателей?
Прокачиваем умение - видеть, чтобы иметь команду единомышленников, а не бездельников
Правильный выбор. На кого делать ставки?
Как тестировать сотрудника в проектах и в случае неудачи безопасно вернуть его на место?
Как сформировать команду мечты с помощью прокачки сотрудников?
Как сформировать самостоятельную команду, чтобы вопросы по персоналу не вылетали на вас?
Вы не сомневаетесь при найме и ротации сотрудников. Понимаете, куда переставить сотрудника, чтобы увеличить прибыль компании, где они будут давать больше результата.
Вы понимаете, может ли человек достигать результатов. Прогнозируете его способность быть вовлеченным и приверженным к вам и целям компании.
Вы видите манипулятора как среди кандидатов, так и среди действующих сотрудников. Прописан алгоритм по работе с манипулятором: либо корректировка, либо план по выводу на другую должность.
Вы способны выявить саботирующего кандидата. Способны без ущерба для компании вывести такого сотрудника из организации.
Вы видите слабые и сильные стороны своих сотрудников. Вы имеете сильную, продуктивную команду, способную самостоятельно улаживать хаос. Сможете обезопасить компанию и команду от людей, которые могут негативно влиять на показатели.
Вы способны оценить персонал и определить потенциальных руководителей. Можете без потерь убрать низкорезультативных сотрудников.
Вы четко понимаете, где и как необходимо усилить сотрудника. Знаете, как ротировать сотрудников, чтобы показатели были максимальными. Есть четкое решение по сотруднику: переводить на новую должность, оставлять на прежнем месте.
На каждого сотрудника прописана программа по усилению, что делает его более самостоятельным, компетентным, преданным, нацеленным на результат. Вся команда эффективна без дополнительного найма сотрудников.
Хаос, связанный с персоналом, регулируется самостоятельно, без ущерба компании.